2013年8月28日 星期三

博客來書籍館>發覺自己的缺點,是成為好主管的第一步!:50件提升自我,增進職涯優勢的提醒_2

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博客來書籍館>發覺自己的缺點,是成為好主管的第一步!:50件提升自我,增進職涯優勢的提醒

  • 作者:長井亮
  • 譯者:鍾嘉惠
  • 出版社:臺灣東販
  • 出版日期:2012年10月29日
  • 語言:繁體中文 ISBN:9789862518878
  • 裝訂:平裝
  • 內容簡介

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    想當好主管,從發覺自己的缺點開始!

      身為主管的人,請問自己以下三個問題?
      1.你是一個好主管嗎?
      2.你知道部屬怎麼看待自己嗎?
      3.你知道自己在職場管理中,有哪一點需要改進嗎?

      主管難為,相信這是許多身處公司組織夾心層的人共有的心聲。對上得完成被交待的目標、扛起整個部門的業績,對下則要善盡管理之責,帶領部屬成長。尤其是管理部屬方面,一旦做得不好,小則影響公司士氣,大則牽動人事出走潮,造成組織步伐停滯甚至崩盤。

      那麼,該怎麼做,才能算是一個好主管呢?

      或許,你可以想想,自己是否有以下的行為:
      ◎ 部屬犯錯時,視而不見
      ◎ 覺得承認自己有錯很遜
      ◎ 無法放手由部屬全權負責
      ◎ 說不出自己為何而工作
      ◎ 為部屬貼上「沒有能力」的標籤
      ◎ 口頭禪是「有困難」、「沒辦法」
      ◎ ,塑身衣;部屬的成就一旦超越自己就不爽
      ◎ 認為自己的想法絕對正確
      ◎ 可以立刻舉出部屬的缺點
      ◎ 在部屬面前,毫不掩飾自己的情緒
      ◎ 認為自己比部屬能幹
      ◎ 不願意獨自承擔責任
      ◎ 想聽取所有人的意見

      本書作者──長井亮為職涯諮詢專家。他曾經跟隨過許多主管,以部屬之姿在職場大放異彩,後來成立自己的公司,專為前來尋求協助的各公司主管及員工提供職業諮商。他看過無數部屬因為和主管合不來而萌生去意,也聽了不少發自管理階層的煩惱。

      他發現,想成為好主管並沒有固定的規則可循,但失敗的主管,卻有共通的毛病。在收集整理了5000多件親手接觸的案例,並加上自己過往的經驗後,他歸納出「想當好主管,一定要重新檢視的50件事」。

      如果你是主管,可以透過這50個提醒,提升自我。
      如果你已經是好主管,書中有許多幫助你變得更好的建議。
      如果你還不是主管,請利用這50件事,增進職涯優勢,創造自己和主管雙贏的局面。

    作者簡介

    長井亮

      R09股份有限公司董事長

      美國CCIE,Inc認證的GCDF職業諮商師

      生於富山縣。1999年青山學院大學經濟學系畢業

      進入Recruit Ablic(現在的Recruit Agent)。在連續榮獲MVP等,以首席業務員之姿表現傑出之後,成為該公司史上最年輕的分公司社長,管理分公司的業務。後來外調到Recruit股份有限公司,接著又著手創立新事業。

      2009年離開該公司後,成立R09股份有限公司。一面進行企業研習、人事及教育諮詢,一面在北陸學院大學擔任兼任講師等,為學生求職及社會人士的職涯提供協助。至今已為超過1200家公司的經營者、負責晉用新人的人事主管,及超過5000名的求職、轉職者提供諮詢服務。

      目前包括到大學演講,在全日本針對學生、商業人士及經營者,一年約舉辦250場有關職業和領導能力的演講和研討會。

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